穆劍也回憶說，在2008年的時候，KFC一開始小時工只招本地人，后來也可以招在校學生。

招股書顯示，信而富2016年營收為5586萬美元，2015年為5613萬美元，2014年為5777萬美元。 信而富在招股書中表示，該公司已經聘用了摩根士丹利、瑞士信貸集團和杰富瑞集團擔任此次IPO交易的承銷商

陷入生活奢侈、數據造假、非法裁員、私吞公款等一系列負面中，最近被爆轉戰做起“微商”。到北京后買了幾張床，8個男男女女擠在100平米的房子。”他叫溫城輝，創辦的網站叫“禮物說”，說是專門幫人挑選禮物的。

在“大眾創業、萬眾創新”的口號聲中，在一波鼓吹創業的綜藝節目中，90后創業者突然一夜冒了出來。我覺得創業的本質是：優秀的人不滿原有分配體系要出來賺更多的錢，而不是平庸者想要的體面的避風港。

除了創辦禮物說的溫城輝，有名的90后創業者還有：以“性解放者”為標簽的馬佳佳、“要給員工分1個億”的余佳文、17歲揚言“賺夠95后錢”的王凱歆，要顛覆KTV市場的“海歸”尹桑……現在，他們都過得怎樣了呢?宣稱能把情趣用品賣出“逼格”的馬佳佳，創辦的泡否科技僅不到一年就關門大吉; 余佳文在豪言“給員工發一個億”不久，就反悔舉辦“公開認慫會”，表示是自己以前是吹牛逼。

”還是天不怕地不怕的樣子。人人湘的邏輯是所有的錢都通過線上進行，通過微信支付或者支付寶的支付方式直接進入顧客的銀行系統，而不會在店面產生流動現金。

人人湘曾經是標準化的擁躉，他們嘗試用工業化的方式制作料包，解凍時卻發現腥味有些重，熬制的魚湯缺乏鮮味。”穆劍說，“另外，我們發現技術取代人力，規模化開店后的邊際成本會降低15%，支撐其運營的系統技術會有效地攤平前期的研發投入，在企業的經營成本和營業額上都得到了提升。

”為了讓產品達到極致，人人湘的做法是“我們只做美食的搬運工”——米粉、豆瓣醬等原料從湖南運過來，做米粉的廚師從湖南請過來。“但減食材肯定是行不通的，減食材基本上就減自己的命。